Mudar é necessário para qualquer pessoa, assim como para qualquer companhia no mercado.
Aqueles que estão sempre no mesmo lugar, fazendo as mesmas coisas todos os dias, podem cair em uma zona de conforto que torna a sua rotina monótona, dando a impressão de que mesmo dando o máximo de si, jamais sairá do lugar.
Portanto, mudanças são sempre bem-vindas. Porém, nem todo mundo gosta delas, principalmente quando falamos no ambiente de trabalho. Assim, gestores precisam garantir que elas aconteçam de maneira gradual e com o menor atrito possível.
Para muitos, inclusive, é difícil entender qual é a hora certa de mudar o plano de ação da sua empresa, afinal, está acostumado a fazer da mesma maneira por muito tempo.
Assim, criamos este conteúdo exclusivo para que você consiga compreender quando as mudanças devem ser feitas. Confira!
Mudar o plano de ação quando mudam os objetivos
O tripé missão, visão e valores é fundamental para que uma empresa se mantenha consistente e coerente ao longo do tempo. É preciso que esses pontos sejam preservados mesmo que uma mudança precise acontecer.
Nesse sentido, o plano de ação é a maneira como o trabalho é executado de fato. Certamente, os objetivos do seu negócio irão mudar com o tempo, assim, não há como atingir resultados diferentes fazendo as coisas sempre da mesma maneira.
Se os novos objetivos são muito diferentes dos antigos, é preciso repensar se a rotina de trabalho está de acordo com essa nova forma de pensar.
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O cenário econômico mudou
Mesmo que a sua empresa seja uma campeã de vendas, é preciso ter em mente que o cenário econômico possui um impacto significativo nos resultados.
Afinal, se as pessoas estão desempregadas, por exemplo, elas não têm renda para consumir.
Em vez de ficar se lamentando por uma crise ou pelas dificuldades de se empreender, é hora de analisar o cenário e compreender quais são as demandas de consumo, de modo que o seu plano de ação se torne mais acertado.
O seu nicho está em transformação
Nesse mesmo sentido, podemos tomar a pandemia de coronavírus como um exemplo claro. Pense em restaurantes que ficaram fechados e perderam 100% da sua receita de uma hora para a outra.
Sobreviveram apenas aqueles que conseguiram se reestruturar rapidamente para o modelo delivery. Dos bares até os restaurantes de alta gastronomia.
Quando o seu nicho todo está mudando e seguindo uma direção, você deve analisar com frieza para entender se essa é uma tendência ou apenas uma moda passageira.
Tome cuidado, o desejo de sempre fazer diferente pode te deixar para trás. Analise os seus competidores de maneira estratégica.
Para adotar novas estratégias
Hoje em dia uma empresa precisa estar inserida no mundo digital se quiser conquistar clientes e se manter ativa no mercado. Algumas vão apenas criar conteúdo, enquanto outras terão produtos online para complementar a receita do negócio.
Sempre que você precisa adotar uma nova estratégia, tenha certeza de que um novo plano de ação será exigido.
Quando o seu cliente pensa diferente
Por fim, lembre-se que os clientes estão sempre buscando as melhores soluções para os seus problemas. A maneira de pensar pode mudar diariamente, e as empresas mais sólidas são as que conseguem acompanhar essas transformações.
Pense na pauta sustentável como um exemplo. Hoje em dia, empresas que não possuem uma produção mais verde, certamente podem sofrer no momento de tomada de decisão por parte do cliente.
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