A consultoria e assessoria empresarial são serviços de terceirização utilizados por diversas companhias para melhorar o seu desempenho no mercado. Parte do trabalho dessas empresas é ajudar na solução de problemas específicos de gestão ou fornecer um diagnostico. Para uma demanda que visa a melhoria continua da participação da empresa junto aos clientes e fornecedores. No entanto, existem diferenças entre esses termos. Por isso, preparamos este post para você entender as diferenças e características entre assessoria e consultoria empresarial. Confira!
Entenda as principais diferenças entre assessoria e consultoria empresarial
Na hora de abordar um problema a consultoria empresarial é contratada para solucionar um problema específico e solucioná-lo rapidamente. Após a solução do problema a consultoria é dispensada. A assessoria é, geralmente, uma relação de longo prazo. O assessor ajuda a diagnosticar problemas na estrutura da empresa. Atuando junto aos clientes, fornecedores e empregados de maneira que possa resolvê-los. Portanto, os membros da assessoria empresarial devem ter um total comprometimento com o desenvolvimento e sucesso do projeto ao qual estão vinculados.
A assessoria permite uma abordagem mais ampla para ajudar a lidar com os constantes desafios do seu negócio. Ela visa guiá-lo através da melhoria continua. Certamente, auxiliando na descoberta de problemas e aconselhando sobre onde encontrar recursos e serviços úteis para um plano de negócios de longo prazo. Um serviço de assessoria empresarial é um serviço de alto valor agregado que visa ajudar aos clientes a melhora constante de seus resultados empresariais.
Tempo de colaboração na empresa
As relações de consultoria são muito pontuais dentro da estrutura da empresa. A consultoria entra em cena, resolve o problema, e vai embora. A assessoria de empresa visa a um aconselhamento continuo, buscando diagnosticar os problemas da empresa. Além disso, participa de um aconselhamento contínuo na gestão da empresa. As equipes de assessoria são formadas por profissionais multidisciplinares de gestão, o que significa que elas podem lidar com grandes e diferenciados projetos dentro da estrutura da empresa.
Uso da tecnologia na gestão da empresa
As empresas de consultoria concentram seus esforços na implantação de softwares dentro da estrutura da empresa. A consultoria instala o software, treina o pessoal e dá suporte por alguns meses. A assessoria empresarial aborda a empresa como um todo. Além da tecnologia, ela busca outras formas de alinhar os objetivos da empresa aos desafios do mercado.
A assessoria possui conhecimento profundo, pois tem uma historia de sucesso em projetos similares. Obviamente um dos valores mais importantes que fornece uma assessoria é o conhecimento. De modo que o conhecimento real para gerir a empresa é uma boa prática.
Independência
Devido a natureza de curto prazo das empresas de consultoria, elas são frequentemente utilizadas em áreas como contabilidade e auditoria. Pois representam um papel importante de credibilidade nos relatórios financeiros. Uma assessoria nessas mesmas áreas às vezes se aventura a ajudar os clientes de negócios com a melhoria de processos e prestação de contas dentro da organização.
Uma empresa de assessoria deve ter uma metodologia sólida comprovada, sendo essa a única maneira de obter soluções na geração de valor para o cliente. Uma assessoria possui uma metodologia focada no desenvolvimento e na qualidade.
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