A inovação é uma palavra amplamente utilizada no meio empresarial, mas o que realmente significa ser inovador? Inovação é gerar novos valores para o cliente.
Embora o Brasil seja a 9ª maior economia do mundo, ocupa a 49ª posição em termos de inovação. Esse cenário reflete um problema cultural: os brasileiros são criativos, mas muitas vezes falta a mentalidade de criar valor nas entregas. Estamos na “sala da invenção” quando deveríamos estar gerando inovação com resultados reais.
Os Três Pilares da Inovação
Inovar não é apenas ter boas ideias, mas também passar por três pilares cruciais:
- Desejabilidade: As pessoas realmente desejam o que estou criando? Existe uma necessidade ou um problema real que essa inovação está resolvendo?
- Viabilidade Técnica: A minha equipe ou empresa tem a capacidade de transformar essa ideia em realidade? Temos o conhecimento e os recursos técnicos necessários?
- Viabilidade Financeira: As contas fecham? O investimento na inovação tem um retorno financeiro viável para sustentar a ideia?
Sem esses três pilares, a inovação fica estagnada em um ciclo de tentativas que não se convertem em resultados práticos.
Inovação Estratégica e Contínua
Ser inovador é mais do que criar produtos ou serviços novos. É um processo contínuo e estratégico. Envolve sair da zona de conforto e buscar maneiras de elevar os resultados dentro da organização. É como pegar um limão e, em vez de lamentar sua acidez, transformá-lo em uma deliciosa caipirinha, gerando valor.
No mundo empresarial, inovação contínua significa manter-se em constante aprendizado (o conceito de lifelong learning). Aprender continuamente é fundamental para garantir que sua equipe esteja sempre à frente das mudanças e novas tecnologias.
Cultura de Intraempreendedorismo
Fomentar uma cultura de intraempreendedorismo dentro da organização é outra chave para a inovação. Isso significa encorajar seus funcionários a pensar e agir como empreendedores dentro da empresa, buscando soluções criativas para problemas e inovando em seus próprios processos. Incentivar a liberdade criativa dentro de um ambiente estruturado pode ser um divisor de águas.
Visão 360° e Gestão do Conhecimento
Uma visão 360° é essencial para identificar oportunidades de inovação em diferentes áreas do negócio, desde processos operacionais até novas experiências de clientes. Isso envolve olhar para além do óbvio e conectar os pontos entre diferentes setores e conhecimentos.
Além disso, a gestão do conhecimento é um fator crucial. As melhores empresas inovadoras têm processos para garantir que o conhecimento não fique perdido em post-its colados nas paredes ou em reuniões dispersas. É preciso formalizar, registrar e compartilhar o conhecimento adquirido ao longo do tempo para que a inovação se torne sistemática.
Canalizar a Criatividade para a Inovação
Por fim, a criatividade, que é abundante no Brasil, precisa ser canalizada corretamente. Não basta ser criativo; é preciso direcionar essa criatividade para gerar inovação. Isso significa criar processos que transformem ideias criativas em soluções viáveis e valiosas. Liberdade com responsabilidade é a base para uma inovação de sucesso.
Conclusão
Para ser verdadeiramente inovador, é preciso ir além da simples criatividade. Empresas que conseguem inovar continuamente fazem isso com uma estratégia clara, aproveitando o potencial da criatividade, alinhando visão, conhecimento e processos para transformar ideias em resultados palpáveis. A inovação, quando bem feita, leva as organizações a um patamar mais alto de competitividade e sucesso. Saia do “berço esplêndido” e eleve o seu negócio ao próximo nível.
