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Lucro e Libertada = ReOrganize Sua Empresa

Bem-vindo à Transformação Empresarial! Para você curtir mais a sua família e desfrutar das maravilhas do mundo.

Na DAEXE, entendemos que o seu tempo é valioso e a sua família e experiências de vida são prioridades. Por isso, oferecemos uma gama de serviços para ReOrganizar e revitalizar a sua empresa, permitindo que você aproveite mais a vida!

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Plano de negócio: o que é e para que serve?

Fit Cultural: entenda o que é e a sua importância

Toda empresa conhece a importância em contratar colaboradores bem preparados para exercer suas funções. Contudo, o fit cultural é o que garante um encaixe perfeito na organização. Em outras palavras, esse conceito significa que além do alinhamento profissional, há também uma composição com os valores e toda a cultura da

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ReOrganize sua Gestão de Projetos e Processos

A Gestão de Projetos é um conjunto de ações que pretende um resultado único, de preferência inovador. O ciclo de vida do projeto é dividido em cinco fases de gestão de projeto: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.

Gestão de processos é uma sequência de atividades rotineiras que, juntas, compõem a maneira pela qual a empresa funciona. São ações repetitivas e padronizadas que garantem sempre em um mesmo resultado. Com os processos, as empresas conseguem otimizar as suas operações e melhorar sempre a qualidade, já que os procedimentos estão bem estabelecidos e não é preciso inventar a roda a cada nova ação.

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Inovação: a chave para o sucesso na indústria

Inovação. A palavra que define o século XXI. Em um mundo cada vez mais globalizado, a inovação é a chave para o sucesso. Não apenas para as empresas, mas para todos os setores da economia. A inovação está presente em todos os aspectos da vida moderna e é essencial para

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Organize sua empresa de forma saudável

ASSESSORIA EXECUTIVA O nosso negócio é organizar o seu! Organizamos a sua empresaem APENAS 2 PASSOS Primeiro Passo – 15 dias Planejamentoestratégico com BSC ou OKR Canvas Modelar o negócio em uma folha com finalidade de obter uma visão simples e clara do negócio; SWOT Análise dos fatores internos e

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Descubra como desbancar a concorrência em 7 passos

Existem muitas estratégias e fatores que levam ao sucesso e não existe nenhum uma regra exata, muitos fatores influenciam. E claro, cada empresa é uma empresa e vai precisar de estratégias sob medida para enfrentar a concorrência. Mas existem 7 passos que independente do tamanho do seu negócio vão te

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Assessoria Empresarial

Em tempo de crise ou não, o mercado vem se tornando cada vez mais competitivo, com o avanço da tecnologia à velocidade da luz e informações disponíveis gratuitamente. Tudo isso proporciona um cenário de oportunidade aparentemente igual para todos. Hoje, porém, já podemos observar que existem empresas que conseguem ter um resultado consistente independente do cenário econômico. Os responsáveis por 75% da consistência desse resultado são os métodos de gestão de negócio eficiente. Normalmente, as empresas que fracassam não têm metas bem definidas, têm dificuldade de identificar um modelo de gestão claro e não possuem a disciplina de seguir uma rotina do método PDCA.

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Como estão os resultados da sua empresa?

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