Sabemos que, em diversos ambientes corporativos, existe uma certa propensão para ocorrer eventuais crises internas. Muitas são imprevisíveis, o que é normal, uma vez inserido no mercado, você estará propenso a questões externas que poderão afetar a sua empresa internamente. Por outro lado, existem formas de controlar a situação, que
ASSESSORIA EXECUTIVA O nosso negócio é organizar o seu! Organizamos a sua empresaem APENAS 2 PASSOS Primeiro Passo – 15 dias Planejamentoestratégico com BSC ou OKR Canvas Modelar o negócio em uma folha com finalidade de obter uma visão simples e clara do negócio; SWOT Análise dos fatores internos e
Uma ações que costuma ficar prejudicada é a gestão de pessoas. Muitos colegas acabam não se conectando com a equipe, quando poderiam resolver várias situações com feedbacks rápidos e espontâneos. Mesmo gestores podem deixam de organizar a equipe por isso.
Política Privacidade A sua privacidade é importante para nós. É política do Daexe Assessoria Executiva respeitar a sua privacidade em relação a qualquer informação sua que possamos coletar no site Daexe Assessoria Executiva, e outros sites que possuímos e operamos. Solicitamos informações pessoais apenas quando realmente precisamos delas para lhe
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Você está acostumado a grandes histórias de empreendedores de sucesso. É comum que eles falem sobre suas jornadas até o sucesso. Mas e o case dos que fracassam? Aprender sobre empreendedorismo é estudar não só o sucesso, mas também o fracasso. Para isso, criamos um case de fracassos. Afinal, muita
Enterprise Resource Planning ERP significa Enterprise Resource Planning, que em português pode ser traduzido como Planejamento de Recursos Empresariais. É um sistema integrado de gestão empresarial que permite às organizações automatizar e gerenciar de forma integrada os processos de negócio essenciais.Mudar a realidade de uma empresa para melhor é o
Em tempo de crise ou não, o mercado vem se tornando cada vez mais competitivo, com o avanço da tecnologia à velocidade da luz e informações disponíveis gratuitamente. Tudo isso proporciona um cenário de oportunidade aparentemente igual para todos. Hoje, porém, já podemos observar que existem empresas que conseguem ter um resultado consistente independente do cenário econômico. Os responsáveis por 75% da consistência desse resultado são os métodos de gestão de negócio eficiente. Normalmente, as empresas que fracassam não têm metas bem definidas, têm dificuldade de identificar um modelo de gestão claro e não possuem a disciplina de seguir uma rotina do método PDCA.
O começo de um novo ano sempre reserva muitas reflexões e questionamentos sobre o futuro. Em meio a rápidas transformações, manter um crescimento empresarial é um dos desafios que tirar o sono de muitos gestores. Ainda assim, uma forma de controlar essa situação é começar a olhar para dentro da
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A Daexe é uma empresa nacional, com sede no Distrito Federal, que atua em Consultoria, Assessoria e Treinamento Gerencial desde 2012.
Nós organizamos, medimos e melhoramos o desempenho das empresas, otimizando recursos
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