Mudanças organizacionais são fundamentais para o crescimento e a adaptação das empresas em um mercado em constante evolução. No entanto, estudos indicam que 70 a 90% dessas mudanças falham. A chave para esse enigma reside no entendimento do fator humano no processo de mudança.
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Em um mercado dinâmico, a chave para o crescimento sustentável reside na habilidade de prever a receita futura. O livro “Receita Previsível” de Aaron Ross e Marylou Tyler nos guia por um caminho estratégico, destacando a importância de três elementos fundamentais: uma geração de leads previsível, um time de desenvolvimento de vendas eficaz e um sistema de vendas consistente.
A metodologia ágil transformou o mundo do gerenciamento de projetos, oferecendo uma alternativa flexível e adaptativa aos métodos tradicionais. Originada no contexto de desenvolvimento de software, a abordagem ágil hoje é aplicada em uma variedade de setores. Mas o que realmente significa ser “ágil” e como essa metodologia pode beneficiar sua organização?
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A gestão de pessoas é uma área essencial para o sucesso de qualquer organização. Lidar com os desafios relacionados aos recursos humanos, como a contratação, treinamento, motivação e retenção de talentos, pode ser uma tarefa complexa. É por isso que muitas empresas têm considerado a contratação de uma assessoria especializada
Em mundo repleto de tecnologia e inovação, a transformação digital se faz cada vez mais presente no cotidiano das empresas, por isso é necessário buscar novas formas eficientes de gerenciar projetos e aumentar a qualidade dos produtos e serviços. Dessa forma, surgiu a Metodologia Ágil, um conjunto de estratégias e
Muito é dito sobre CRM de vendas hoje em dia, mas afinal, o que significa? Quais são seus benefícios? Confira de hoje quais são os benefícios do CRM como aliado no atendimento ao cliente. O que é CRM? Custom Relationship Management (CRM) é uma estratégia de gestão de relacionamentos que
Pensar na jornada do cliente B2B envolve desafios diferentes dos clientes B2C. Afinal, as tomadas de ação são feitas, geralmente, após uma série de contatos. Dessa forma, podemos afirmar que os esforços são maiores e, por isso, é necessário saber como traçar uma nova jornada do cliente B2B. Com as
O objetivo da Gestão Para Cliente é tornar supérfluo o esforço de venda, é conhecer e entender o cliente tão bem que o produto ou o serviço possa se adequar a ele e se vender sozinho. De maneira ideal, a gestão para cliente deve resultar em um cliente disposto a comprar. A única coisa necessária, então, seria tornar o produto ou serviço disponível.
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A Daexe é uma empresa nacional, com sede no Distrito Federal, que atua em Consultoria, Assessoria e Treinamento Gerencial desde 2012.
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