Hoje queremos apresentar para você um conteúdo que pode proporcionar soluções incríveis para os problemas de gestão e planejamento da sua empresa. Se chama OKR, um acrônimo para a expressão em inglês objectives and key results, que traduzida para o português significa objetivos e resultados chave.
O OKR é uma metodologia de gestão de metas que materializa, de forma simples e objetiva, a missão e a visão da empresa.
Muitas empresas ainda contam com uma gestão desorganizada de pessoas, seja porque cresceram muito rápido e não conseguiram consolidar estratégias com o setor de Recursos Humanos (RH), seja porque não priorizaram uma renovação de abordagem com os seus colaboradores. Qualquer que seja o motivo, esse cenário precisa mudar o mais
Você já se perguntou por que algumas empresas parecem ter o toque de Midas, transformando cada projeto em ouro, enquanto outras lutam para manter a cabeça fora d’água? A resposta pode surpreendê-lo: não é sorte, não é apenas capital, e certamente não é apenas trabalho duro. O segredo está em
No cenário empresarial atual, marcado por incertezas e mudanças rápidas, a capacidade de gerenciar crises eficazmente não é apenas uma vantagem competitiva – é uma necessidade absoluta. A pandemia de COVID-19 demonstrou de forma inequívoca que eventos imprevisíveis podem surgir a qualquer momento, desafiando até mesmo as organizações mais bem
No dinâmico e competitivo mundo dos negócios, a busca pela lucratividade é uma jornada constante que desafia empreendedores e gestores. Não basta apenas gerar receita; é crucial transformar essa receita em lucro sustentável que permita o crescimento e a longevidade do negócio. Neste artigo abrangente, exploraremos estratégias comprovadas e insights
O cenário industrial brasileiro está em constante evolução, apresentando desafios e oportunidades únicas para empresas de todos os portes. Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, a capacidade de adaptar-se e inovar tornou-se crucial para o sucesso e a sobrevivência no mercado. Neste contexto, a reorganização da gestão
A transformação organizacional para agilidade tornou-se um tema crucial em um mundo onde a mudança é constante e a inovação é uma necessidade. Empresas de todos os tamanhos e setores estão percebendo a importância de se tornarem mais ágeis para responder rapidamente às demandas do mercado, melhorar a eficiência operacional
Você busca reduzir custos e aumentar a eficiência financeira da sua empresa? Sabemos que a gestão financeira pode ser desafiadora, mas com as estratégias certas, é possível otimizar suas operações e obter excelentes resultados. Vamos compartilhar três passos essenciais para transformar a gestão financeira do seu negócio.
A Governança Corporativa em empresas estatais representa um conjunto de práticas, políticas e procedimentos que têm como objetivo o direcionamento eficaz e eficiente da empresa, promovendo sua longevidade e contribuindo para a entrega de valor aos acionistas e às partes interessadas. Este tema é especialmente sensível em empresas estatais devido à dupla função que elas desempenham: elas não apenas buscam lucratividade como as empresas privadas, mas também têm metas sociais e políticas a cumprir.
ASSESSORIA EXECUTIVA O nosso negócio é organizar o seu! Organizamos a sua empresaem APENAS 2 PASSOS Primeiro Passo – 15 dias Planejamentoestratégico com BSC ou OKR Canvas Modelar o negócio em uma folha com finalidade de obter uma visão simples e clara do negócio; SWOT Análise dos fatores internos e
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