O setor de compras possui uma função fundamental dentro da empresa e até mesmo em uma cadeia de suprimentos. De forma resumida, podemos dizer que ele é o setor responsável por fornecer insumos, produtos e serviços que contribuem para a realização das atividades da empresa, além de realizar negociações com
Ter um processo de venda definido auxilia a identificar onde existem gargalos para que possam tomar decisões e medidas mais assertivas! Se a sua empresa não tem fila de pessoas na porta, antes do início das atividades para comprar os seus produtos ou serviços, eu te recomendo a criar um
Você já parou para pensar que a diminuição do desperdício em sua empresa é uma forma eficaz de aumentar sua rentabilidade? Uma estratégia aplicada a cerca de 40 micro e pequenas empresas em Minas Gerais mostrou que os empresários, após implantarem algumas pequenas modificações nas estruturas de suas empresas e
A gestão financeira pode ser um grande problema de sua organização quando malfeita ou a solução para uma boa tomada de decisões – quando for apurada e realista. Não há como ter um bom controle dos recursos que entram e que saem na empresa sem que haja uma ótima gestão
O mês nem acabou, mas a tentação de entrar no cheque especial é grande. A situação parece inevitável, afinal, as contas não param de chegar e é preciso honrar as dívidas. Se você não consegue fazer um controle de gastos, saiba que enfrenta um problema comum entre grande parte dos
As empresas brasileiras vêm percebendo um declínio nas vendas em seus estabelecimentos e uma crise desde 2014. Cada vez mais uma gestão financeira de excelência é necessária. Em síntese, como já a muito é sinalizado pelas empresas, o aumento da carga tributária bem como exigências para os estabelecimentos e a
Em tempos de escassez de demanda e crise econômica, cada vez mais se percebe a importância de se gerenciar com maior competência os recursos de uma empresa. Seja para diminuir os custos e despesas da empresa, seja para otimizar os recursos e aumentar as receitas que ela tem, assim como
Fazer um diagnóstico financeiro preciso é crucial para o empreendedor de sucesso e a sustentabilidade de qualquer negócio. Aqui estão 10 lições essenciais que todo empreendedor deve seguir: Entenda suas Demonstrações Financeiras: Familiarize-se com o seu balanço patrimonial, demonstração de resultados e fluxo de caixa. São esses documentos que fornecerão
“A Receita já comunicou 26 mil companhias sobre incoerências flagradas nas declarações de 2012. Além disso, a Receita Federal anunciou a criação da malha fina para pessoa jurídica, que terá como foco as pequenas e médias empresas. No último dia 23 de fevereiro, o secretário de Fiscalização da Receita Federal,
Se a sua empresa não é uma ONG ou entidade RELIGIOSA, certamente o principal objetivo dela é obter lucro. Para isso, elaboramos quatro dicas simples e diretas para aumentar o seu lucro. 1. Diminuir Custo Operacional. Custos operacionais são custos que mantém a sua empresa ativa no dia a dia
A Daexe é uma empresa nacional, com sede no Distrito Federal, que atua em Consultoria, Assessoria e Treinamento Gerencial desde 2012.
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