Categoria: ReOrganiza sua gestão para clientes

Porque precisamos de Indicadores de Chave de Desempenho KPI

Não estou exagerando ao mencionar essas duas perguntas. Muitas pessoas ainda não têm certeza sobre o benefício de medir as coisas, mas antes vou conceituar o que é o KPI. KPI é uma sigla em inglês utilizada para resumir o termo Key Performance Indicator, ou em português, Indicadores Chaves de

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3 Requisitos para a implantação do Balanced Scorecard BSC

Cada vez mais se ouve falar na Metodologia de Gestão Estratégica Balanced Scorecard. Não há um critério rígido sobre qual o tamanho que a empresa necessita ter para aderir a esta metodologia. Pelo contrário, estão entre os que aderiram o BSC grandes empresas multinacionais e micro e pequenas empresas de

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Brainstorming: O que é?

Bem-vindo ao nosso espaço dedicado ao brainstorming, uma ferramenta poderosa para estimular a criatividade e impulsionar a inovação dentro das empresas. Além disso, o brainstorming é muito mais do que uma simples reunião de ideias; é uma prática estruturada que visa explorar o potencial criativo de equipes e indivíduos. Desse

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Os 4 pilares de uma boa liderança

Segundo a Associação Norte Americana de Pequenas Empresas, cerca de 540 mil novas pequenas empresas são abertas todo mês. Enquanto a metade desses novos empreendimentos irá comemorar um aniversário de cinco anos, 70 por cento deles irá fracassar num prazo de 10 anos. Embora muito tenha sido feito numa economia

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3 motivos para empresas adotarem o Balanced Scorecard

A maioria das empresas enfrenta um mesmo problema de gestão: definir o que precisa ser feito, entretanto planejar e colocar em prática o seu planejamento. Profundamente envolvidos com as atividades do cotidiano operacional da empresa, assim, os gestores acabam por colocar em segundo plano o âmbito estratégico da empresa. Na

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Como estruturar o RH da minha empresa?

Nenhuma empresa funciona sem o departamento de recursos humanos. Os trabalhadores são o elemento comum de qualquer empresa, além de serem essenciais para o desenvolvimento de qualquer negócio. Há muitos aspectos que nós devemos levar em consideração quando pensamos nesse importante departamento da empresa. Por isso, é conveniente — e

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Saiba como gerir conflitos na sua empresa!

Conflitos são inevitáveis em qualquer ambiente organizacional, mas a maneira como são geridos pode determinar o sucesso ou o fracasso de uma empresa. Um gerenciamento eficaz de conflitos não apenas promove um ambiente de trabalho harmonioso, mas também estimula a inovação e o crescimento. Neste guia, exploraremos estratégias práticas para

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3 Perguntas do Robert Wong antes de contratar um colaborador

Naquela situação de estresse, eu ficaria tranquilamente ao lado dessa pessoa até nos resgatarem? Escolher a equipe certa de colaboradores para contratar é sempre um desafio. Afinal, qual empreendedor já não se viu entusiasmado com um currículo que apontava um vasto conhecimento técnico ou que parecia ser na medida certa

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