4 Motivos para contratar assessoria executiva para sua empresa
Muitos trabalhadores com visão empreendedora e empreendedores apaixonados percebem rápido que a empresa precisa de um novo fôlego. Mas nem sempre conseguem implementar uma solução para atingir seus objetivos. Uma assessoria executiva como a que a Daexe oferta pode auxiliar nesse processo. Mas nem todos têm cabeça aberta para assumir problemas, ou não percebem os […]
BIG DATA e DATA SCIENCE NA MINHA EMPRESA
Na era da informação todo dia surge uma coisa novas não é mesmo? Por isso é preciso estar sempre atualizado, e é a tecnologia quem nos auxilia para não ficarmos para trás. Sendo assim já ouviu falar em Big Data e no Data Science? São programas de armazenamento e organização de dados, que podem estar […]
A Evolução do Empreendedorismo e o Porquê se Tornar um Empreendedor
Já pensou em se tornar um empreendedor? Muitos são os brasileiros hoje que possuem seu próprio negócio. Assim como, muitos outros gostariam de ter seu próprio negócio.
São diversas vantagens e benefícios de se tornar um empreendedor. Porém muitos tem medo de não dá certo e acabar fracassando. Ou não conseguem formas de investir, e com isso fica apenas no sonho.
Diante disso, neste artigo vamos falar sobre o empreendedorismo e porque vale a pena ser um empreendedor, e como ter sucesso.
Por que pensar em planejamento é pensar no sucesso do seu negócio
Se tudo está mudando tão rápido, qual é o objetivo do planejamento estratégico? Este é um questionamento feito por muitos. Além de ser uma das principais razões que torna a prática pouco difundida na maioria das organizações! Mas o que muitos gestores ainda não enxergam é que o planejamento estratégico está diretamente relacionado com […]
Como bons processos de gestão ajudam a engajar a equipe?
É fato: boas empresas são formadas por bons processos de gestão. Afinal, além de ajudar a melhorar a vida profissional dos colaboradores, eles também auxiliam na otimização da administração da empresa. A equação é simples: some colaboradores engajados com tarefas bem distribuídas. O resultado será uma taxa de turnover mais baixa e muito mais tempo […]
A importância da Filosofia MVV
O MVV representa Missão, Visão e Valores da sua empresa. Essas palavras buscam fazer a diferença ao contagiar todo o grupo de trabalho. No caso da Missão ela deve definir como o serviço acontecerá ao longo do dia de trabalho.
Já a Visão representa os objetivos, onde a empresa deseja estar no futuro. Normalmente a Visão é definida com objetivos a longo prazo com base nos resultados desejados. Ela é determinante para definir também o foco da empresa para vencer os desafios.
Como Convencer os Stakeholders a Usarem o Conceito de Balanced Scorecard
Como Convencer os Stakeholders a Usarem o Conceito de Balanced Scorecard Este artigo foi escrito por Aleksey Savkin e gentilmente cedido para os leitores do blog da Daexe. O Balanced Scorecard é uma ferramenta de negócios reconhecida mundialmente pelos executivos das empresas. O segredo do projeto de sucesso do BSC é que todos os […]
A Importância de uma Auditoria no Planejamento e Implantação do Balanced Scorecard
Auditoria do Balanced Scorecard: Porque é importante fazer após sua implantação e após seu Planejamento. Auditoria é um exame sistemático das atividades desenvolvidas em determinada empresa ou setor. Tendo objetivo de averiguar se elas estão de acordo com as disposições planejadas e/ou estabelecidas previamente. Além disso, se foram implementadas com eficácia e se estão adequadas. Quando realizada de […]
As 4 funções Crucialmente Importantes do DEPARTAMENTO DE ASSESSORIA EXECUTIVA
Já falamos aqui sobre a importância de se ter um Departamento de Assessoria Executiva (DAEXE) em uma organização. Ter uma área que se dedique a cuidar do planejamento e garantir o cumprimento de metas é um avanço enorme para qualquer negócio. Mas, quais são as atividades desse setor? O que é de responsabilidade do departamento de assessoria executiva? Basicamente, o departamento de assessoria executiva deve cuidar da Execução do Planejamento Estratégico com os processos do BSC – Balanced Scorecard.
