Confira 3 práticas para fidelizar novos clientes em tempos de crises internas
Sabemos que, em diversos ambientes corporativos, existe uma certa propensão para ocorrer eventuais crises internas. Muitas são imprevisíveis, o que é normal, uma vez inserido no mercado, você estará propenso a questões externas que poderão afetar a sua empresa internamente. Por outro lado, existem formas de controlar a situação, que devem estar no radar de […]
Por que automação de processos é importante para os negócios?
A automação de processos é fundamental para os negócios por várias razões. Ela reduz o tempo e os custos das tarefas, melhora a qualidade dos produtos e serviços e aumenta a eficiência operacional. Pode substituir ou complementar o trabalho humano em diversos setores, como na indústria automobilística, saúde e agricultura. Além disso, automatizar processos empresariais tornou-se uma necessidade para competir no mercado atual, pois elimina erros, padroniza e acelera operações, liberando funcionários para tarefas de maior valor. A automação também reduz custos, aumenta a eficiência e produtividade, melhora o atendimento ao cliente e mantém a qualidade dos produtos e serviços oferecidos. Em resumo, é crucial para o sucesso e crescimento dos negócios.
Como estabilizar os resultados da operação da minha empresa?
Muitos empresários se perguntam “Estabilizar os Resultados Operação?”. A resposta dessa pergunta pode gerar mais segurança e previsibilidade para qualquer negócio. E o primeiro é implementar a gestão por indicadores. Deste modo, suas operações estão alcançando o resultado esperado? E quando não alcançam o que costuma fazer? Assim, investir em melhorias contínuas com certeza deve […]
Alerta Licitação: o que analisar primeiro no Edital?
O processo licitatório é o meio em que a Administração Pública, seja ela do âmbito municipal, estadual ou federal, utiliza para realizar a aquisição de serviços e a compra dos suprimentos necessários para o andamento de sua gestão. E quem dita as regras do jogo é o Edital de Licitação.
4 Motivos para contratar assessoria executiva para sua empresa
Muitos trabalhadores com visão empreendedora e empreendedores apaixonados percebem rápido que a empresa precisa de um novo fôlego. Mas nem sempre conseguem implementar uma solução para atingir seus objetivos. Uma assessoria executiva como a que a Daexe oferta pode auxiliar nesse processo. Mas nem todos têm cabeça aberta para assumir problemas, ou não percebem os […]
BIG DATA e DATA SCIENCE NA MINHA EMPRESA
Na era da informação todo dia surge uma coisa novas não é mesmo? Por isso é preciso estar sempre atualizado, e é a tecnologia quem nos auxilia para não ficarmos para trás. Sendo assim já ouviu falar em Big Data e no Data Science? São programas de armazenamento e organização de dados, que podem estar […]
A Evolução do Empreendedorismo e o Porquê se Tornar um Empreendedor
Já pensou em se tornar um empreendedor? Muitos são os brasileiros hoje que possuem seu próprio negócio. Assim como, muitos outros gostariam de ter seu próprio negócio.
São diversas vantagens e benefícios de se tornar um empreendedor. Porém muitos tem medo de não dá certo e acabar fracassando. Ou não conseguem formas de investir, e com isso fica apenas no sonho.
Diante disso, neste artigo vamos falar sobre o empreendedorismo e porque vale a pena ser um empreendedor, e como ter sucesso.
Por que pensar em planejamento é pensar no sucesso do seu negócio
Se tudo está mudando tão rápido, qual é o objetivo do planejamento estratégico? Este é um questionamento feito por muitos. Além de ser uma das principais razões que torna a prática pouco difundida na maioria das organizações! Mas o que muitos gestores ainda não enxergam é que o planejamento estratégico está diretamente relacionado com […]
Como bons processos de gestão ajudam a engajar a equipe?
É fato: boas empresas são formadas por bons processos de gestão. Afinal, além de ajudar a melhorar a vida profissional dos colaboradores, eles também auxiliam na otimização da administração da empresa. A equação é simples: some colaboradores engajados com tarefas bem distribuídas. O resultado será uma taxa de turnover mais baixa e muito mais tempo […]
A importância da Filosofia MVV
O MVV representa Missão, Visão e Valores da sua empresa. Essas palavras buscam fazer a diferença ao contagiar todo o grupo de trabalho. No caso da Missão ela deve definir como o serviço acontecerá ao longo do dia de trabalho.
Já a Visão representa os objetivos, onde a empresa deseja estar no futuro. Normalmente a Visão é definida com objetivos a longo prazo com base nos resultados desejados. Ela é determinante para definir também o foco da empresa para vencer os desafios.
