Otimize seu e-commerce para a Black Friday: Estratégias cruciais de gestão de estoque
A relevância do controle de inventário em linhas gerais, a administração do estoque representa um ponto crucial para as prosperidades de suas negociações eletrônicas. No entanto, em períodos promocionais, essa atenção precisa ser intensificada. É fundamental conhecer em detalhes a quantidade e os tipos de produtos atualmente armazenados, identificando quais itens sua loja virtual está apta a ser comercializada. Além disso, é necessário determinar quando e o que adquirir para garantir reservas adequadas e, principalmente, quais promoções podem ser oferecidas.
O Poder de Organizar: Como Objetivos e Metas Claras Moldam Líderes Vencedores
Ah, a vida de líder! Não é só sobre ter uma xícara de café mais grande ou uma cadeira giratória super chique. Se você quer que sua equipe faça mais do que jogar dardos nas fotos de líderes antigos, você precisa arregaçar as mangas e organizar! E estamos falando de objetivos e metas, o duo dinâmico da gestão.
ReOrganize seus projetos com a Metodologia Ágil
A metodologia ágil transformou o mundo do gerenciamento de projetos, oferecendo uma alternativa flexível e adaptativa aos métodos tradicionais. Originada no contexto de desenvolvimento de software, a abordagem ágil hoje é aplicada em uma variedade de setores. Mas o que realmente significa ser “ágil” e como essa metodologia pode beneficiar sua organização?
BSC vs OKR: Como Integrar Estratégias de Longo e Curto Prazo na Sua Empresa
No mundo corporativo contemporâneo, o planejamento e a estratégia são vitais para qualquer organização. Duas metodologias têm ganhado destaque quando se trata de definir e alcançar objetivos: BSC (Balanced Scorecard) e OKR (Objectives and Key Results). Ambas focam no norteamento organizacional, mas apresentam abordagens distintas. Entenda suas características e como elas podem ser harmoniosamente integradas.
O que é metodologia Ágil e como aplicar na sua empresa?
Em mundo repleto de tecnologia e inovação, a transformação digital se faz cada vez mais presente no cotidiano das empresas, por isso é necessário buscar novas formas eficientes de gerenciar projetos e aumentar a qualidade dos produtos e serviços. Dessa forma, surgiu a Metodologia Ágil, um conjunto de estratégias e práticas para que os fluxos […]
Quais os benefícios do CRM como aliado no atendimento ao cliente?
Muito é dito sobre CRM de vendas hoje em dia, mas afinal, o que significa? Quais são seus benefícios? Confira de hoje quais são os benefícios do CRM como aliado no atendimento ao cliente. O que é CRM? Custom Relationship Management (CRM) é uma estratégia de gestão de relacionamentos que permite aos profissionais de marketing […]
Confira 3 práticas para fidelizar novos clientes em tempos de crises internas
Sabemos que, em diversos ambientes corporativos, existe uma certa propensão para ocorrer eventuais crises internas. Muitas são imprevisíveis, o que é normal, uma vez inserido no mercado, você estará propenso a questões externas que poderão afetar a sua empresa internamente. Por outro lado, existem formas de controlar a situação, que devem estar no radar de […]
Por que automação de processos é importante para os negócios?
A automação de processos é fundamental para os negócios por várias razões. Ela reduz o tempo e os custos das tarefas, melhora a qualidade dos produtos e serviços e aumenta a eficiência operacional. Pode substituir ou complementar o trabalho humano em diversos setores, como na indústria automobilística, saúde e agricultura. Além disso, automatizar processos empresariais tornou-se uma necessidade para competir no mercado atual, pois elimina erros, padroniza e acelera operações, liberando funcionários para tarefas de maior valor. A automação também reduz custos, aumenta a eficiência e produtividade, melhora o atendimento ao cliente e mantém a qualidade dos produtos e serviços oferecidos. Em resumo, é crucial para o sucesso e crescimento dos negócios.
Como estabilizar os resultados da operação da minha empresa?
Muitos empresários se perguntam “Estabilizar os Resultados Operação?”. A resposta dessa pergunta pode gerar mais segurança e previsibilidade para qualquer negócio. E o primeiro é implementar a gestão por indicadores. Deste modo, suas operações estão alcançando o resultado esperado? E quando não alcançam o que costuma fazer? Assim, investir em melhorias contínuas com certeza deve […]
Alerta Licitação: o que analisar primeiro no Edital?
O processo licitatório é o meio em que a Administração Pública, seja ela do âmbito municipal, estadual ou federal, utiliza para realizar a aquisição de serviços e a compra dos suprimentos necessários para o andamento de sua gestão. E quem dita as regras do jogo é o Edital de Licitação.
