Assessoria Empresarial Se você está lendo este artigo, provavelmente está refletindo se vale a pena ou não contratar um serviço de assessoria empresarial. O que temos para te dizer é que a resposta depende do tipo de problema que você está querendo resolver. Qual o papel de uma Assessoria Empresarial?
Indicadores de Desempenho Nada melhor do que um exemplo prático para apreendermos uma boa lição, não é verdade? É por isso que hoje queremos compartilhar com você, através de uma analogia simples, uma percepção que tem feito toda a diferença na nossa gestão e na gestão das empresas que assessoramos:
Inovação organizacional é uma palavra de ordem para qualquer empresa, independente do tamanho, setor e área de atuação. Nenhuma companhia sobrevive hoje se não acompanhar as mudanças de mercado e se reinventar de tempos em tempos. O grande desafio para a maioria dos empresários e empreendedores, principalmente os que estão
Aumente drasticamente suas vendas, aumentar o valor médio gasto com seus produtos ou serviços é um dos caminhos para aumentar o faturamento que mais depende de você e da sua equipe. Aqui destacamos algumas dicas Aumente a variedade de produtos Muitas vezes, o cliente pergunta por um produto ou serviço
O que fazer quando o faturamento do negócio está inelástico? Entendendo a Inelasticidade do Faturamento A inelasticidade do faturamento de um negócio ocorre quando, apesar dos esforços de marketing, ajustes de preço ou outras estratégias comerciais, o aumento nas vendas ou na receita não é proporcional aos esforços investidos. Portanto,
A lição mais importante na liderança, segundo o renomado conferencista e escritor John C. Maxwell, é a Lei da Tampa: “A sua capacidade de liderança determina o seu nível de eficácia.” Caso sua liderança mereça nota 5 (em uma escala de 1 a 10), então sua eficácia jamais será maior
Os 10 mandamentos dos executivos Aqui vai os 10 mandamentos dos executivos faça uma autoavaliação sobre sua performance profissional e aplicação de cada uma destas competências em seu cotidiano, lembrando que, saber e não fazer, é o mesmo que não saber. 1) Preparação: Já parou para pensar quantas horas por
A formação, transformacional que ministramos às nossas equipes podem ser realmente transformacionais? Deveriam ser. Um estudo sobre mudança organizacional publicado pela Consultoria em Gestão Empresarial Bain & Company mostrou que cerca de 65% das iniciativas das empresas exigem mudanças comportamentais significativas por parte dos colaboradores em linha de frente, algo
Por que localizar melhores profissionais tem se tornado uma tarefa cada vez mais difícil? Essa é uma pergunta que tem circulado frequentemente nos bastidores dos departamentos de RH. No entanto, ao que tudo indica, o jogo se inverteu: hoje, são os profissionais com talento reconhecido que “contratam” os seus empregadores,
Clientes Parabéns sua empresa venceu algumas etapas muito importantes: atraiu o público alvo, despertou o interesse dele em conhecer o seu negócio e as soluções e enfim ele aceitou fechar negócio com a sua empresa! Assistência para o cliente é zero! Um cliente com zero de atenção, portanto, reflete em
A Daexe é uma empresa nacional, com sede no Distrito Federal, que atua em Consultoria, Assessoria e Treinamento Gerencial desde 2012.
Nós organizamos, medimos e melhoramos o desempenho das empresas, otimizando recursos
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