Artigos para você organizar, crescer e lucrar.

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Resultados, Conhecimento e Comportamento: O Triângulo Dourado da Liderança

Resultados, Conhecimento e Comportamento: O Triângulo Dourado da Liderança

O segredo para uma liderança que transcende o comum pode ser encapsulado em três atributos essenciais: Resultados, Conhecimento e Comportamento. Este trio é o alicerce sobre o qual se constrói a grandeza em qualquer campo de atuação. Um líder sem resultados é como um navio sem bússola; sem conhecimento, é um viajante sem mapa; e sem comportamento exemplar, é um mentor sem discípulos. Neste post, vamos desvendar o poder destes três pilares e como eles definem a jornada de qualquer líder de sucesso.

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A Importância da Consultoria em Gestão Estratégica para Empresas Brasileiras

A Importância da Consultoria em Gestão Estratégica para Empresas Brasileiras

A consultoria em gestão estratégica desempenha um papel fundamental para o sucesso e crescimento das empresas brasileiras. Abordaremos de forma aprofundada os benefícios e a relevância desse serviço, considerando a realidade empresarial do Brasil. Além disso, apresentaremos informações importantes sobre o tempo de duração, custos, atividades realizadas e os motivos pelos quais sua empresa deve investir nesse serviço.

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A importância da gestão de estoque

Otimize seu e-commerce para a Black Friday: Estratégias cruciais de gestão de estoque

A relevância do controle de inventário em linhas gerais, a administração do estoque representa um ponto crucial para as prosperidades de suas negociações eletrônicas. No entanto, em períodos promocionais, essa atenção precisa ser intensificada. É fundamental conhecer em detalhes a quantidade e os tipos de produtos atualmente armazenados, identificando quais itens sua loja virtual está apta a ser comercializada. Além disso, é necessário determinar quando e o que adquirir para garantir reservas adequadas e, principalmente, quais promoções podem ser oferecidas.

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Desvendando o Sucesso em Vendas: Lições de "Receita Previsível"

Desvendando o Sucesso em Vendas: Lições de “Receita Previsível”

Em um mercado dinâmico, a chave para o crescimento sustentável reside na habilidade de prever a receita futura. O livro “Receita Previsível” de Aaron Ross e Marylou Tyler nos guia por um caminho estratégico, destacando a importância de três elementos fundamentais: uma geração de leads previsível, um time de desenvolvimento de vendas eficaz e um sistema de vendas consistente.

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Black Friday: Evite Armadilhas na Precificação!

Black Friday: Evite Armadilhas na Precificação!

Black Friday: Evite Armadilhas na Precificação!

A Black Friday é uma data crucial para o varejo, movimentando bilhões em compras ao redor do mundo. Contudo, é também um terreno fértil para erros de precificação, que podem custar caro à reputação e ao caixa das empresas. Vamos explorar casos reais de fracassos e sucessos para entender o que fazer – e o que não fazer – na hora de precificar seus produtos.

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Descubra o Segredo para uma Black Friday Extraordinária com a Daexe!

Prepare-se para o Sucesso na Black Friday com a Daexe: Sua Estratégia para o Evento de Vendas do Ano

Com o final do ano se aproximando, é hora de se preparar para a temporada de compras mais esperada: a Black Friday! Este é o momento para você alavancar seus negócios e garantir que 2023 seja um ano de sucesso inigualável. Na Daexe, entendemos o potencial da Black Friday, e estamos aqui para ajudá-lo a se destacar. Leia este artigo, confira números surpreendentes e descubra como podemos ser o parceiro ideal para sua jornada.

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O que é Indicador de Governança da SEST

O Indicador de Governança (IG-SEST) é uma ferramenta desenvolvida pela Secretaria de Coordenação e Governança das Empresas Estatais (SEST), uma secretaria do Ministério da Economia do Brasil. Essa ferramenta tem como objetivo avaliar e monitorar o nível de aderência das empresas estatais federais a práticas de governança corporativa, de gestão de riscos e de controle interno. Essa ferramenta busca promover melhorias contínuas, estimular a adesão a práticas modernas de gestão e trazer mais transparência na gestão das empresas estatais.

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Governança Corporativa: Um Olhar nas Empresas Estatais

A Governança Corporativa em empresas estatais representa um conjunto de práticas, políticas e procedimentos que têm como objetivo o direcionamento eficaz e eficiente da empresa, promovendo sua longevidade e contribuindo para a entrega de valor aos acionistas e às partes interessadas. Este tema é especialmente sensível em empresas estatais devido à dupla função que elas desempenham: elas não apenas buscam lucratividade como as empresas privadas, mas também têm metas sociais e políticas a cumprir.

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Como Atender Clientes Chatos: Transforme Obstáculos em Oportunidades com Organização

Em qualquer tipo de negócio, o cliente é o elemento mais importante. Se você tem uma empresa, sabe que atender bem o cliente é crucial para manter uma reputação forte e saudável no mercado. No entanto, nem todos os clientes são fáceis de lidar. Há os que desafiam nossa paciência e testam nossas habilidades de serviço ao cliente. Esses são os clientes que muitos consideram “chatos” parece que até se formaram na universidade dos Difíceis. Mas antes de ficar frustrado, lembre-se de que a organização pode ser sua maior aliada na gestão dessas situações desafiadoras.

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ReOrganize seus projetos com a Metodologia Ágil

ReOrganize seus projetos com a Metodologia Ágil

A metodologia ágil transformou o mundo do gerenciamento de projetos, oferecendo uma alternativa flexível e adaptativa aos métodos tradicionais. Originada no contexto de desenvolvimento de software, a abordagem ágil hoje é aplicada em uma variedade de setores. Mas o que realmente significa ser “ágil” e como essa metodologia pode beneficiar sua organização?

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BSC vs OKR: Como Integrar Estratégias de Longo e Curto Prazo na Sua Empresa

No mundo corporativo contemporâneo, o planejamento e a estratégia são vitais para qualquer organização. Duas metodologias têm ganhado destaque quando se trata de definir e alcançar objetivos: BSC (Balanced Scorecard) e OKR (Objectives and Key Results). Ambas focam no norteamento organizacional, mas apresentam abordagens distintas. Entenda suas características e como elas podem ser harmoniosamente integradas.

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