O assessor executivo trabalha estes sentimentos e, assim, mostra que é possível ao empresário desenvolver características empreendedoras e fazer seu negócio funcionar. Além disso, é papel do assessor conduzir seus assessorados a desenvolverem habilidades que ainda não possuem e potencializar aquelas que já existem em prol do seu negócio. Acredite,
Em momentos de crise na economia, a queda do movimento nos estabelecimentos de vendas reativas se torna um relato recorrente. De fato, quando há uma recessão no mercado, quem trabalha com vendas reativas fica muito vulnerável. Mas não adianta se lamentar, é necessário reagir. Os grandes empreendedores da história utilizaram
A maioria das empresas enfrenta um mesmo problema de gestão: definir o que precisa ser feito, entretanto planejar e colocar em prática o seu planejamento. Profundamente envolvidos com as atividades do cotidiano operacional da empresa, assim, os gestores acabam por colocar em segundo plano o âmbito estratégico da empresa. Na
O que diferencia negócios que, aparentemente, tem o mesmo potencial de sucesso?
Por qual motivo algumas pessoas e empresas se tornam grandes fenômenos e arrastam milhares de pessoas, enquanto outras, às vezes com a mesma capacidade material, não chegam ao mesmo ponto? Essas são perguntas que todos nós já nos fizemos. Mas, segundo o renomado professor de Comunicação Estratégica da Universidade de Columbia, Simon Sinek, estas perguntas podem ser respondidas através de outras 3 perguntas decisivas, que expressam a forma de se comunicar das pessoas e das empresas, e que o professor chama de Ciclo Dourado.
A gestão do ciclo de caixa é fundamental para que as empresas sejam competitivas e garantam a sua sobrevivência. Para que os negócios continuem produzindo e vendendo, é necessário realizar compras de insumos, pagamentos de custos envolvidos nas atividades de produção e prestação de serviços e despesas operacionais e gerais
Se você fosse forçado a parar de trabalhar hoje, seja para tratar uma doença ou por uma fatalidade que te levasse a vida, o que aconteceria com a seu negocio ? Este é o tipo de pergunta que todos nós passamos longe de fazer a nós mesmos. Criamos a ilusão
Hábitos como o tabagismo e sintomas como a pressão alta são considerados “assassinos silenciosos” – aqueles que vão, devagarinho, fazendo o corpo definhar. No mundo dos negócios existem fatores que podem levar uma empresa à falência de forma bem sorrateira. O empreendedor americano Steve Blue listou, no site da revista
É o título do livro escrito pelo consultor Bob Fifer em 1995 nos Estados Unidos e publicado no Brasil no mesmo ano até sair do catálogo da Ediouro e virar item esquecido nos sebos. Mas em uma entrevista, Marcel Telles disse que costumava dar um livro todos os anos aos
Gestão financeira é uma coisa que todo gestor bem organizado e planejado sabe que precisa fazer. Controlar adequadamente o fluxo de caixa, decifrar de modo claro as receitas e despesas da entidade, empregar planilhas ou softwares on-line para ter uma base para seu monitoramento financeiro.
Ao considerar a compra de um produto ou serviço, é crucial entender a distinção entre preço e valor. Embora frequentemente usados de forma intercambiável, esses termos têm significados distintos que podem influenciar significativamente as decisões de compra. O que é Preço? Preço refere-se à quantia monetária que você paga por
Como anda a produtividade de sua clínica veterinária? Provavelmente você está coçando a cabeça… Pergunta difícil não é verdade? Se você acompanha a sua clínica de perto, você já sabe a resposta. E se você não acompanha, sem dúvida precisa acompanhar. Esse artigo vai lhe ajudar em ambos os casos.
O sucesso empresarial não é uma receita na qual somamos alguns ingredientes e o resultado é completamente previsível. Porém, existem características e habilidades que identificamos serem fundamentais ao executivo para que tenha sucesso em seu negócio. Você já pensou sobre isto? E melhor, já parou para refletir nas habilidades que
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A Daexe é uma empresa nacional, com sede no Distrito Federal, que atua em Consultoria, Assessoria e Treinamento Gerencial desde 2012.
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