Matriz GUT: veja como definir as prioridades da sua empresa
Toda empresa enfrenta diversos desafios diariamente e alguns parecem ainda mais difíceis de resolver quando se juntam a tudo que é necessário fazer no dia a dia. Problemas e impasses aparecem constantemente e nem sempre é fácil identificar o que precisa ser resolvido primeiro. Mas, calma, pois para tudo nessa vida existe uma solução. Uma delas é a Matriz GUT, uma ferramenta que ajuda a definir as prioridades da sua empresa, de acordo com a gravidade, a urgência e a tendência. Que tal acompanhar as próximas linhas e aprender a usá-la em benefício do seu projeto?
6 dicas para ter uma boa contabilidade na empresa
Contabilidade na empresa Um empreendedor que visa ao crescimento da sua empresa precisa ter conhecimento profundo sobre a situação econômico-financeira do negócio. A contabilidade na empresa deve ser encarada como um recurso valioso de gestão, e não como uma obrigação enfadonha. Entre as várias vantagens de uma boa análise contábil está uma melhor compreensão dos […]
Comunicação interna: 5 passos para implementar um processo que realmente funcione
Comunicação interna: Já dizia o famoso guru empresarial Peter Russel que “90% dos problemas das empresas giram em torno de falhas na comunicação interna. ” Na nossa jornada como assessores empresariais, vimos este problema se repetir tantas vezes que fomos obrigados a concordar com ele. Os casos que mais vimos foram: a)Empresas em que a […]
Saiba definir indicadores de desempenho relevantes para seu negócio
Indicadores de Desempenho Nada melhor do que um exemplo prático para apreendermos uma boa lição, não é verdade? É por isso que hoje queremos compartilhar com você, através de uma analogia simples, uma percepção que tem feito toda a diferença na nossa gestão e na gestão das empresas que assessoramos: você precisa aprender a utilizar […]
O que uma assessoria empresarial pode fazer pelo seu negócio
A maioria dos empreendedores enfrenta problemas ao longo de sua trajetória. Não raro, esses percalços costumam afetar pontos cruciais dos negócios, como o faturamento, a logística ou o atendimento ao cliente. Como passam grande parte do tempo envolvidos em suas rotinas atarefadas, os empresários, mesmo aqueles que detêm uma vasta gama de conhecimento técnico, não conseguem cuidar de todos os setores da empresa com a mesma atenção e eficiência. Afinal de contas, não é nada possível abraçar o mundo com as pernas, não é mesmo? E é assim que a engrenagem pode começar a dar defeito. Para garantir a “qualidade de vida” da sua empresa e a satisfação de seus clientes e funcionários, é fundamental ter o apoio de uma assessoria especializada. Quer saber dos benefícios que essa assistência pode fazer pelo seu negócio? Então confira nosso post.
4 formas eficazes de conseguir capital de giro para a sua empresa
Conseguir capital de giro Em tempos de crise e de baixa nas vendas das empresas, um dos fatores que merece especial atenção. E que deve ser bem administrado pelos gestores é a necessidade Capital de giro. Conforme o próprio nome indica, o capital de giro está relacionado com todas as contas financeiras. Que giram ou […]
Margem de lucro: descubra 3 formas matadoras de aumentar a sua
Aumentar o faturamento frequentemente é uma questão de diminuir custos! A lógica é simples, mas requer esforço. Afinal, que variáveis compõem o preço que você cobra pelo seu produto ou seu serviço? Será que não há alguma gordurinha para queimar aí? Na maioria das vezes, o aumento da margem de lucro nas vendas se resume […]
Sua conciliação bancária te ajuda ou te atrapalha?
Este é um artigo para você que abriu uma empresa há pouco tempo e está em busca de aprimorar sua gestão financeira.Se o seu caso não for esse, mas estiver com dúvidas sobre como ter uma conciliação bancária mais eficiente, também pode ser útil. Provavelmente você já sabe que a conciliação bancária nada mais é […]
Método de gestão empresarial: 3 motivos para utilizar um agora!
Em tempo de crise ou não, o mercado vem se tornando cada vez mais competitivo, com o avanço da tecnologia à velocidade da luz e informações disponíveis gratuitamente. Tudo isso proporciona um cenário de oportunidade aparentemente igual para todos. Hoje, porém, já podemos observar que existem empresas que conseguem ter um resultado consistente independente do […]
Você tem certeza que está executando o planejamento estratégico?
Planejamento estratégico Você consegue ver de que forma as ações que sua equipe está executando ou medindo estão ligadas ao planejamento estratégico da sua empresa? Para muitos gestores a resposta é NÃO e isto produz uma frustração muito grande. Infelizmente, boa parte dos planejamentos estratégicos elaborados pelas empresas não mostram como a estratégia pode ser […]
