Transforme Sua Empresa com assessoria em SGQ: Não Fique Para Trás!
No mundo dos negócios, estar à frente significa não apenas acompanhar, mas também superar as expectativas. Um Sistema de Gestão de Qualidade (SGQ) pode ser o catalisador que sua empresa precisa para não só sobreviver, mas prosperar. Ainda está em dúvida? Veja como um SGQ pode ser um divisor de águas para o seu negócio.
Reconstruindo a Confiança: Lições da Palestra de Frances Frei na TED2018
A confiança é um pilar essencial nas relações humanas e nos negócios. Frances Frei, professora da Harvard Business School, abordou esse tema vital em sua palestra na TED2018, oferecendo insights valiosos sobre como construir e reconstruir a confiança.
Gestão de Empresas de Transportes
Descubra como a gestão eficiente de empresas de transportes pode otimizar operações, promover sustentabilidade e garantir a satisfação do cliente em um mundo cada vez mais conectado e competitivo.
A diferença entre mapeamento de processo e procedimento operacional padrão (POP)
A diferença entre mapeamento de processo e procedimento operacional padrão (POP) é fundamental no gerenciamento e na melhoria de operações em organizações. Vou detalhar cada um para esclarecer as diferenças:
Diferença entre Roi e Rentabilidade
Tanto o ROI (Return on Investment) quanto a rentabilidade são métricas financeiras utilizadas para avaliar o desempenho de um investimento ou negócio. No entanto, elas têm diferenças conceituais e de cálculo. Vamos explorar cada uma delas:
Pesquisa de Clima Organizacional vs. Pesquisa de Engajamento: Entendendo as Diferenças
No mundo corporativo, tanto as pesquisas de clima organizacional quanto as de engajamento são ferramentas cruciais para entender a dinâmica interna de uma empresa. Embora esses dois tipos de pesquisa possam parecer semelhantes à primeira vista, eles têm focos distintos e oferecem insights diferentes sobre os funcionários e a cultura da empresa.
Traçando o Caminho do Sucesso: Entendendo o Direcionamento e o Planejamento Estratégico
No mundo corporativo, os termos “direcionamento estratégico” e “planejamento estratégico” são frequentemente usados de forma intercambiável, mas compreender suas diferenças é fundamental para o sucesso de qualquer organização. Vamos desvendar esses conceitos e explorar como cada um contribui para o crescimento empresarial, ilustrando com casos de sucesso.
Por que 70 a 90% das Mudanças Organizacionais Falham: Compreendendo o Fator Humano
Mudanças organizacionais são fundamentais para o crescimento e a adaptação das empresas em um mercado em constante evolução. No entanto, estudos indicam que 70 a 90% dessas mudanças falham. A chave para esse enigma reside no entendimento do fator humano no processo de mudança.
O que é Indicador de Governança da SEST
O Indicador de Governança (IG-SEST) é uma ferramenta desenvolvida pela Secretaria de Coordenação e Governança das Empresas Estatais (SEST), uma secretaria do Ministério da Economia do Brasil. Essa ferramenta tem como objetivo avaliar e monitorar o nível de aderência das empresas estatais federais a práticas de governança corporativa, de gestão de riscos e de controle interno. Essa ferramenta busca promover melhorias contínuas, estimular a adesão a práticas modernas de gestão e trazer mais transparência na gestão das empresas estatais.
Governança Corporativa: Um Olhar nas Empresas Estatais
A Governança Corporativa em empresas estatais representa um conjunto de práticas, políticas e procedimentos que têm como objetivo o direcionamento eficaz e eficiente da empresa, promovendo sua longevidade e contribuindo para a entrega de valor aos acionistas e às partes interessadas. Este tema é especialmente sensível em empresas estatais devido à dupla função que elas desempenham: elas não apenas buscam lucratividade como as empresas privadas, mas também têm metas sociais e políticas a cumprir.
