Autor: Fábio Luiz

Profissional com mais de 16 anos de experiência em marketing estratégico, especializado em gestão de projetos e transformação digital. Líder experiente em implementação de soluções Bitrix24, otimização de campanhas de mídia social e desenvolvimento de estratégias de SEO. Formado em Publicidade e Propaganda, com certificação em Inovação e Transformação Digital. Apaixonado por tecnologia e constantemente buscando novas formas de impulsionar o crescimento dos negócios através do marketing digital. Sempre em busca de crescimento no mercado de administração e negócios, aplico minha expertise para desenvolver estratégias inovadoras que impulsionam resultados mensuráveis para nossos clientes. Nas horas vagas, compartilho insights sobre as últimas tendências em marketing digital e tecnologia, contribuindo para o desenvolvimento contínuo da comunidade profissional.

A Importância da Consultoria em Gestão Estratégica para Empresas Brasileiras

A consultoria em gestão estratégica desempenha um papel fundamental para o sucesso e crescimento das empresas brasileiras. Abordaremos de forma aprofundada os benefícios e a relevância desse serviço, considerando a realidade empresarial do Brasil. Além disso, apresentaremos informações importantes sobre o tempo de duração, custos, atividades realizadas e os motivos pelos quais sua empresa deve investir nesse serviço.

Otimize seu e-commerce para a Black Friday: Estratégias cruciais de gestão de estoque

A relevância do controle de inventário em linhas gerais, a administração do estoque representa um ponto crucial para as prosperidades de suas negociações eletrônicas. No entanto, em períodos promocionais, essa atenção precisa ser intensificada. É fundamental conhecer em detalhes a quantidade e os tipos de produtos atualmente armazenados, identificando quais itens sua loja virtual está apta a ser comercializada. Além disso, é necessário determinar quando e o que adquirir para garantir reservas adequadas e, principalmente, quais promoções podem ser oferecidas.

Desvendando o Sucesso em Vendas: Lições de “Receita Previsível”

Em um mercado dinâmico, a chave para o crescimento sustentável reside na habilidade de prever a receita futura. O livro “Receita Previsível” de Aaron Ross e Marylou Tyler nos guia por um caminho estratégico, destacando a importância de três elementos fundamentais: uma geração de leads previsível, um time de desenvolvimento de vendas eficaz e um sistema de vendas consistente.

Black Friday: Evite Armadilhas na Precificação!

A Black Friday é uma data crucial para o varejo, movimentando bilhões em compras ao redor do mundo. Contudo, é também um terreno fértil para erros de precificação, que podem custar caro à reputação e ao caixa das empresas. Vamos explorar casos reais de fracassos e sucessos para entender o que fazer – e o que não fazer – na hora de precificar seus produtos.

Prepare-se para o Sucesso na Black Friday com a Daexe: Sua Estratégia para o Evento de Vendas do Ano

Com o final do ano se aproximando, é hora de se preparar para a temporada de compras mais esperada: a Black Friday! Este é o momento para você alavancar seus negócios e garantir que 2023 seja um ano de sucesso inigualável. Na Daexe, entendemos o potencial da Black Friday, e estamos aqui para ajudá-lo a se destacar. Leia este artigo, confira números surpreendentes e descubra como podemos ser o parceiro ideal para sua jornada.

O Poder de Organizar: Como Objetivos e Metas Claras Moldam Líderes Vencedores

Ah, a vida de líder! Não é só sobre ter uma xícara de café mais grande ou uma cadeira giratória super chique. Se você quer que sua equipe faça mais do que jogar dardos nas fotos de líderes antigos, você precisa arregaçar as mangas e organizar! E estamos falando de objetivos e metas, o duo dinâmico da gestão.

BSC vs OKR: Como Integrar Estratégias de Longo e Curto Prazo na Sua Empresa

No mundo corporativo contemporâneo, o planejamento e a estratégia são vitais para qualquer organização. Duas metodologias têm ganhado destaque quando se trata de definir e alcançar objetivos: BSC (Balanced Scorecard) e OKR (Objectives and Key Results). Ambas focam no norteamento organizacional, mas apresentam abordagens distintas. Entenda suas características e como elas podem ser harmoniosamente integradas.