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BSC vs OKR: Como Integrar Estratégias de Longo e Curto Prazo na Sua Empresa

No mundo corporativo contemporâneo, o planejamento e a estratégia são vitais para qualquer organização. Duas metodologias têm ganhado destaque quando se trata de definir e alcançar objetivos: BSC (Balanced Scorecard) e OKR (Objectives and Key Results). Ambas focam no norteamento organizacional, mas apresentam abordagens distintas. Entenda suas características e como elas podem ser harmoniosamente integradas.

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conceito e as vantagens de equipes OKR

Entenda os conceitos e a vantagens de equipes OKR

“Pensar grande” é saber que você pode trazer para o seu negócio – ainda que de forma adaptada – conceitos que são aplicados em empresas gigantes. A metodologia OKR, por exemplo, é muito utilizada no Vale do Silício e, inclusive, permitiu que o Google desse um salto de crescimento, passando

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OKR em 5 passos: uma solução para alcançar as metas na sua empresa!

OKR em 5 passos: uma solução para alcançar as metas na sua empresa!

Hoje queremos apresentar para você um conteúdo que pode proporcionar soluções incríveis para os problemas de gestão e planejamento da sua empresa. Se chama OKR, um acrônimo para a expressão em inglês objectives and key results, que traduzida para o português significa objetivos e resultados chave.
O OKR é uma metodologia de gestão de metas que materializa, de forma simples e objetiva, a missão e a visão da empresa.

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Assessoria Executiva

ASSESSORIA EXECUTIVA O nosso negócio é organizar o seu! Organizamos a sua empresaem APENAS 2 PASSOS Primeiro Passo – 15 dias Planejamentoestratégico com BSC ou OKR Canvas Modelar o negócio em uma folha com finalidade de obter uma visão simples e clara do negócio; SWOT Análise dos fatores internos e

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Organize sua empresa de forma saudável

ASSESSORIA EXECUTIVA O nosso negócio é organizar o seu! Organizamos a sua empresaem APENAS 2 PASSOS Primeiro Passo – 15 dias Planejamentoestratégico com BSC ou OKR Canvas Modelar o negócio em uma folha com finalidade de obter uma visão simples e clara do negócio; SWOT Análise dos fatores internos e

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Assessoria Executiva de Resutados

ASSESSORIA EXECUTIVA O nosso negócio é organizar o seu! Organizamos a sua empresaem APENAS 2 PASSOS Primeiro Passo – 15 dias Planejamentoestratégico com BSC ou OKR Canvas Modelar o negócio em uma folha com finalidade de obter uma visão simples e clara do negócio; SWOT Análise dos fatores internos e

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4 Motivos para contratar assessoria executiva para sua empresa

Muitos trabalhadores com visão empreendedora e empreendedores apaixonados percebem rápido que a empresa precisa de um novo fôlego. Mas nem sempre conseguem implementar uma solução para atingir seus objetivos. Uma assessoria executiva como a que a Daexe oferta pode auxiliar nesse processo. Mas nem todos têm cabeça aberta para assumir

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ReOrganize suas Gestão Para Pessoas

A Gestão para Pessoas (GPP) é um conjunto de métodos e práticas que visa potencializar o capital humano, resultando em melhorias nos resultados do negócio. Essa estratégia envolve a captação, capacitação e engajamento dos colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho mais humano e aumentando o senso de realização e pertencimento. É uma abordagem planejada que torna os colaboradores mais eficazes em suas funções e é especialmente adequada para empresas que buscam desenvolvimento e acompanhamento de longo prazo.​

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BSC – Balanced Scorecard

Balanced Scorecard Gestão estratégica da sua Empresa O que é BSC – Balanced Scorecard? Balanced Scorecard (BSC) ou Indicadores Balanceados de Desempenho, em tradução livre, é uma ferramenta utilizada para a gestão estratégica em empresas. Sua aplicação se dá especialmente para a mensuração do desempenho, o que ocorre através da

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