Se você é um gestor de empresas ou mesmo alguém interessado nos estudos da Administração, em algum momento vai ter de se deparar com dois conceitos que às vezes são confundidos. Mas que possuem sensível diferença. São eles “Avaliação de Desempenho” e “Gestão de Desempenho”. Neste artigo, além de
No cenário empresarial atual, marcado por incertezas e mudanças rápidas, a capacidade de gerenciar crises eficazmente não é apenas uma vantagem competitiva – é uma necessidade absoluta. A pandemia de COVID-19 demonstrou de forma inequívoca que eventos imprevisíveis podem surgir a qualquer momento, desafiando até mesmo as organizações mais bem
No cenário empresarial atual, marcado por rápidas mudanças e desafios sem precedentes, uma verdade tem se tornado cada vez mais evidente: o sucesso de uma organização está intrinsecamente ligado ao bem-estar e à produtividade de seus colaboradores. É neste contexto que a Gestão para Pessoas humanizada emerge não apenas como
O cenário industrial brasileiro está em constante evolução, apresentando desafios e oportunidades únicas para empresas de todos os portes. Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, a capacidade de adaptar-se e inovar tornou-se crucial para o sucesso e a sobrevivência no mercado. Neste contexto, a reorganização da gestão
O Sistema de Gestão de Qualidade é um conjunto de processos, procedimentos e práticas usados em uma organização para garantir que os produtos ou serviços atendam a determinados padrões de qualidade. Esses sistemas são projetados para aumentar a satisfação do cliente, melhorar a eficiência operacional e promover a melhoria contínua
A relevância do controle de inventário em linhas gerais, a administração do estoque representa um ponto crucial para as prosperidades de suas negociações eletrônicas. No entanto, em períodos promocionais, essa atenção precisa ser intensificada. É fundamental conhecer em detalhes a quantidade e os tipos de produtos atualmente armazenados, identificando quais itens sua loja virtual está apta a ser comercializada. Além disso, é necessário determinar quando e o que adquirir para garantir reservas adequadas e, principalmente, quais promoções podem ser oferecidas.
A gestão de pessoas é uma área essencial para o sucesso de qualquer organização. Lidar com os desafios relacionados aos recursos humanos, como a contratação, treinamento, motivação e retenção de talentos, pode ser uma tarefa complexa. É por isso que muitas empresas têm considerado a contratação de uma assessoria especializada
O objetivo da Gestão Para Cliente é tornar supérfluo o esforço de venda, é conhecer e entender o cliente tão bem que o produto ou o serviço possa se adequar a ele e se vender sozinho. De maneira ideal, a gestão para cliente deve resultar em um cliente disposto a comprar. A única coisa necessária, então, seria tornar o produto ou serviço disponível.
A Gestão de Projetos é um conjunto de ações que pretende um resultado único, de preferência inovador. O ciclo de vida do projeto é dividido em cinco fases de gestão de projeto: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
Gestão de processos é uma sequência de atividades rotineiras que, juntas, compõem a maneira pela qual a empresa funciona. São ações repetitivas e padronizadas que garantem sempre em um mesmo resultado. Com os processos, as empresas conseguem otimizar as suas operações e melhorar sempre a qualidade, já que os procedimentos estão bem estabelecidos e não é preciso inventar a roda a cada nova ação.
Para o bom funcionamento de uma empresa é essencial contratar as pessoas certas de acordo com os objetivos do negócio. E em uma clínica não seria diferente, é de extrema importância fazer uma boa gestão de clínica, ou de negócio. Além de contar com pessoas capacitadas e que estejam alinhadas
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