Você já se perguntou, afinal, o que um assessor executivo faz?

Já fomos questionados diversas vezes com esta pergunta ao longo de nossos anos no segmento da consultoria e da assessoria empresarial. De fato, muitas vezes as pessoas não sabem muito bem o que esperar de um assessor executivo e o que este profissional pode fazer por sua empresa. Por isso hoje resolvemos esclarecer alguns pontos com este artigo.

Vamos começar a te responder essa pergunta com uma afirmação bastante objetiva: o Assessor Executivo é o profissional que faz acontecer! É para isso que ele é chamado.
Seu papel é inspirar e desenvolver os potenciais dos empresários, empreendedores e demais membros de suas equipes, para que possam trabalhar melhor e alcançar as metas da empresa de forma concreta e objetiva.

E como ele faz isso?

Normalmente esse profissional possui e domina uma metodologia consagrada de gestão, que serve de base para suas ações nas organizações assessoradas. Por exemplo, no caso do Daexe, somos especializados na metodologia Balanced Scorecard (BSC). Essa metodologia e ações são direcionadas a desenvolver todos os níveis da empresa: níveis estratégicos ou diretoria, níveis gerenciais e níveis operacionais. Ainda, tais metodologias e ações podem ser direcionadas a todas as áreas de gestão da empresa: finanças, pessoas, inovação, processos internos, marketing e vendas.

Basicamente, o assessor empresarial desempenhará uma das quatro funções a seguir:

– Estrategista: quem dá o norte, define o tom e a velocidade.
– Evangelizador: quem transmite a estratégia definida para os funcionários e os lidera.
– Gestor: aquele que controla os resultados e o desempenho individual e coletivo.
– Networker: mesmo que o assessor executivo não tenha vinculo empregatício, ele acaba operando como um embaixador da companhia, pois ele a representa e faz interlocução com diferentes áreas, desde matriz/filias a investidores.

Em nosso trabalho como Assessores Executivos, somos reconhecidos por nossa capacidade de realização e transformação. Nossas competências devem estimular a excelência e eficiência, trazendo resultados para a firma, tanto no que diz respeito aos lucros quanto no que diz respeito à redução de custos e produtividade. Nosso papel como assessores é inspirar os empreendedores e suas equipes a trabalharem melhor e a alcançarem suas metas de forma eficiente.

As principais ações que um assessor executivo costuma executar no seu dia-a-dia são:

Priorizar atividades que geram no mínimo 80% dos resultados.

O assessor não deve perder tempo com atividades que não tragam bons resultados. Deve ser fiel ao planejamento estratégico (MVV) para alcançar níveis de excelência ao longo do seu dia-a-dia.

Buscar responsabilidades e assumi-las

O assessor deve ser proativo. Deve ter conhecimentos dos projetos importantes da empresa. Deve preparar-se e estar à disposição para colaborar. Para que o assessor possa ser visto, muitas vezes é preciso se expor e fazer as mais básicas atividades na empresa. Portanto ele não fica esperando, mas cria suas próprias oportunidades em benefício da empresa.

Inovar e criar

O assessor não deve realizar suas tarefas de maneira automática, ou seja, pensar sempre no que pode ser melhorado.
Inovação é algo que toda empresa busca e,  o assessor executivo deve ter muito comprometimento com isso, há sempre grandes chances de criar algo que faça a diferença para as empresas assessoradas.

Aprender a cada instante

O verdadeiro assessor aproveita todas as oportunidades para aprender algo novo. Acredita que não existem erros e acertos, apenas resultados. A partir deste pensamento, idealiza maneiras de aprender com os resultados e ir em busca das suas metas.

Investir em si mesmo

O assessor comprometido com o que faz estuda exageradamente, trabalha muito seu desenvolvimento pessoal e buscar atividades que realmente lhe dão prazer e geram mais impacto positivo nos seus resultados. Ele sabe que para fazer a empresa assessorada crescer é preciso crescer que ele mesmo cresça internamente, como indivíduo.

Você está pronto para dar o próximo passo na transformação do seu negócio? Nossos consultores especializados da Daexe estão prontos para ajudar. Entre em contato conosco agora mesmo para começar a reorganizar e otimizar o seu negócio.

Não perca tempo, a mudança começa aqui!