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O nosso negócio é organizar o seu!
Estratégia visa criar diferencial que faz sua empresa se destacar e vencer!
Ter mais tempo livre com sua família para desfrutar do lucro da sua empresa.
Com o planejamento estratégico, sua empresa não apenas reage ao mercado, mas antecipa tendências, preparando-se para o amanhã, hoje.
Nada de achismos! Baseie suas decisões em dados e análises, priorizando investimentos e esforços que realmente importam.
Esteja sempre um passo à frente! Identifique e antecipe riscos, criando planos de contingência que garantam a estabilidade do negócio.
Vá além do lucro imediato! Com uma visão de longo prazo, garanta um crescimento contínuo, robusto e sustentável para o seu negócio.
Transforme seus recursos em resultados! O planejamento estratégico permite otimizar processos, reduzindo desperdícios e aumentando a produtividade.
Quando todos sabem para onde estão indo, remam juntos! Fortaleça a cultura organizacional e tenha uma equipe mais comprometida e motivada.
Com metas claras e uma visão consolidada, sua empresa se posicionará de maneira diferenciada, ganhando destaque perante a concorrência.
Diga adeus ao “não sabemos onde erramos”. Com o planejamento estratégico, tenha métricas claras e acompanhe o progresso de sua empresa em tempo real.
Invista no futuro do seu negócio, adote o planejamento estratégico e veja sua empresa alcançar patamares nunca antes imaginados!
Modelar o negócio em uma folha com finalidade de obter uma visão simples e clara do negócio
Análise dos fatores internos e externos que interferem no desempenho da gestão
Elaboração de definição do Propósito, da Missão, Visão e dos Valores da sua empresa
Definição de indicadores de desempenho estratégico e tático do negócio
Elaboração dos Objetivos crucialmente importantes
Representação visual da estrutura organizacional da empresa
Definição das metas crucialmente importantes das perspectivas do BSC
Definição de projetos e processos que impactam no alcance dos objetivos
Definição do orçamento para o financiamento da execução do Plano Estratégico
Definição da política de recompensa para os colaboradores pela sua contribuição no alcance dos objetivos estratégicos da organização
Invista no futuro do seu negócio, adote o planejamento estratégico e veja sua empresa alcançar patamares nunca antes imaginados!
Aproveite nossas soluções hoje!
Potencialize e colha frutos extraordinários para seu negócio!
Os MEIs normalmente têm estruturas pequenas e operam de maneira simplificada. Os prazos de 15 dias podem ser aplicados para atividades como resposta a consultas de clientes, processamento de pedidos ou preparação de relatórios financeiros.
As microempresas podem ter operações um pouco mais complexas. Os prazos de 30 dias podem ser utilizados para atividades como fechamento de contratos, conclusão de projetos de pequeno porte e realização de campanhas de marketing.
Empresas de pequeno porte frequentemente enfrentam desafios de gerenciamento mais complexos. Os prazos de 60 dias são adequados para atividades como desenvolvimento de estratégias de expansão, contratação de pessoal adicional e implementação de sistemas de gestão.
Empresas de médio porte tendem a ter operações mais abrangentes. Os prazos de 90 dias podem ser aplicados para atividades como lançamento de produtos, expansão para novos mercados ou revisão de estratégias de longo prazo.
Empresas de grande porte possuem operações complexas e abrangentes. Os prazos de 120 a 180 dias são adequados para projetos de grande escala, como desenvolvimento de cadeia de suprimentos, lançamento de novas divisões ou reestruturação de processos internos.
Com exceção de regimes baseados na anarquia, todas as instituições que conhecemos funcionam a partir de uma estrutura organizacional e é fundamental que esta esteja definida da forma mais eficiente possível. A estrutura organizacional das empresas expressa a forma como o empreendimento está organizado, e a criação das estruturas ideais de organização são condicionantes para que a empresa funcione da melhor maneira possível.
Resultados:
● Modelagem ou remodelagem completa da estrutura organizacional da empresa.
● Redefinição de hierarquias, departamentos e divisões, deixando a estrutura organizacional mais enxuta e eficiente.
● Alocação dos perfis profissionais mais adequados à função, divisão, e departamento da empresa.
Assessoria Executiva é o serviço certo para as empresas que estão em busca de desenvolvimento e um acompanhamento de longo prazo.
A Consultoria Executiva é o serviço ideal para as empresas que estão com um problema específico que demanda a atuação de profissionais especializados que consigam gerar soluções eficientes e efetivas.
O marketing é fundamental para oxigenar as vendas da sua empresa. O DAEXE utiliza os mais modernos conceitos e ferramentas de marketing e vendas, buscando oferecer as melhores soluções aos nossos clientes.
O DAEXE – Departamento de Assessoria Executiva – é uma empresa nacional, com sede em Brasília, que atua nos ramos de Consultoria, Assessoria Executiva e Treinamento Gerencial.
Nós Medimos e Melhoramos o Desempenho das empresas, otimizando recursos financeiros, aumentando e fidelizando clientes e tornando seus funcionários mais felizes por meio de processos simples! Nossa vocação é materializar os sonhos dos empreendedores e empresários e nossa missão, audaciosa por natureza, é organizar o mundo!
A Daexe é uma empresa nacional, com sede no Distrito Federal, que atua em Consultoria, Assessoria e Treinamento Gerencial desde 2012.
Nós organizamos, medimos e melhoramos o desempenho das empresas, otimizando recursos
financeiros, fidelizando clientes e tornando seus colaboradores mais felizes, por meio de processos simples!
#VamosOrganizaroMundo