O nosso negócio é
organizar sua
Empresa! Gestão Para Pessoas! Gestão Para Clientes! Gestão de processos! Gestão Financeira! Gestão de Projetos!

Para você curtir mais
a sua família e desfrutar
das maravilhas do mundo

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Para você curtir mais a sua família e desfrutar das maravilhas do mundo

E se sua empresa também pudesse ter esse resultado?

Com a palavra, nossos clientes!

Nossas Especialidades

Organizar o mundo e materializar os objetivos dos empresários é nosso propósito.

“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia
William Edwards Deming

Elevando Sua Empresa a Novas Alturas

Dê vida nova à sua empresa: otimize, fidelize e revitalize com nosso Diagnóstico Gratuito.

Descubra o poder por trás do diagnóstico gratuito para sua empresa.

Temos profissionais capacitados para organizar a sua empresa com consultoria, mentorias, assessorias, cursos e treinamentos

Consultorias

O consultor fará um estudo e diagnóstico da área da empresa e entregará um documento com uma proposta de inovação.

mentorias

Focado no empresário. O mentor tem como propósito encurtar o caminho para o aprendizado com base nas suas experiências.

assessorias

Tem como foco a implementação de melhorias propostas a partir da consultoria. O profissional atua junto às equipes e divide com elas as responsabilidades.

cursos & treinamentos

Tem como foco a implementação de melhorias propostas a partir da consultoria. O profissional atua junto às equipes e divide com elas as responsabilidades.

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Nós somos a via para a excelência administrativa
Todos os nossos clientes
confiam seu sucesso a nós
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Organizamos a sua empresa
em APENAS 2 PASSOS

Primeiro Passo - 15 dias

Planejamento
estratégico com BSC ou OKR

Canvas

Modelar o negócio em uma folha com finalidade de obter uma visão simples e clara do negócio;

Análise dos fatores internos e externos que interferem no desempenho da gestão;

Filosofia PMVV

Propósitos, Missão,
Visão e Valores;

Organograma

Representação visual da estrutura organizacional da empresa;

Mapa Estratégico - OKR

Elaboração dos Objetivos crucialmente importantes;

Indicadores

Definição de indicadores de desempenho estratégico e tático do negócio;

Metas

Definição das metas crucialmente importantes das perspectivas do BSC;

Projetos e Processos

Definição de projetos e processos que impactam no alcance dos objetivos.

Orçamento Estratégico

Definição do orçamento para o financiamento da execução do Plano Estratégico;

Reconhecimento

Definição da política de recompensa para os colaboradores pela sua contribuição no alcance dos objetivos estratégicos da organização;

Segundo Passo - 90 dias

Acompanhamento e assessoria na Execução do planejamento estratégico com BSC, PDCA e OKR

Reuniões

Estruturação das Reuniões de Gestão Estratégica: a avaliação e o acompanhamento da implementação dos Projetos Estratégicos e análise de consistência da estratégica em curso;

Placar

Alinhar a comunicação interna e revisar o placar do mapa estratégico, indicadores, cronograma e ações dos projetos;

Analises

Estudar tudo que compõe a sua empresa, seu mercado de negócio atual e seu estilo de vida, analisar a causa de alcance ou não das metas e priorizar atividades precedentes crucialmente importante;

FCA

Identificar as causa raiz e elaborar ações corretivas que impactam na manutenção ou alcance das metas;

Desenvolver Competências

Por meio de exemplos práticos, treinar e desenvolver as competências, habilidade e atitudes da equipe para alcançar as metas e executar as atividades com qualidade e eficiência.

Como estão os resultados da sua empresa?

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